строительная компания полного цикла
Наша модель основана на чётком распределении ответственности, прозрачности всех процессов и строгом контроле качества на каждом этапе. Благодаря этому мы гарантируем соблюдение сроков, контроль бюджета и высокий стандарт исполнения — независимо от масштаба и сложности проекта.
Капсула — строительная компания полного цикла, выстроенная как системная команда. Мы объединяем управление, инженерию, дизайн и реализацию в один управляемый процесс, обеспечивая стабильность и предсказуемый результат.
/
300+
Реализованных проектов
7 лет
Создаем комфорт в вашем доме
20/12
20 бригад и 12 дизайнера в штате
Выделяемся на рынке благодаря комплексному подходу и глубокой экспертизе во всех направлениях строительства
Инженерная экспертиза.
Технический отдел контролирует реализуемость решений на стадии
проектирования
Технический отдел контролирует реализуемость решений на стадии
проектирования
Системный подход.
Все процессы интегрированы в единую систему управления, что исключает разрывы и минимизирует риски
Все процессы интегрированы в единую систему управления, что исключает разрывы и минимизирует риски
Единая ответственность.
Один договор, одна команда, один результат — от концепции до сдачи объекта
Один договор, одна команда, один результат — от концепции до сдачи объекта
Чёткая структура.
Каждый отдел отвечает за свою зону ответственности с прозрачной координацией
Каждый отдел отвечает за свою зону ответственности с прозрачной координацией
Работа по регламентам.
Соблюдаем стандарты жилых комплексов и требования управляющих компаний
Соблюдаем стандарты жилых комплексов и требования управляющих компаний
Сотрудничаем с ведущими девелоперами управляющими компаниями, соблюдая их регламенты и стандарты
Наш опыт работы с крупными застройщиками подтверждает способность выполнять проекты любой сложности в соответствии с жёсткими требованиями к качеству, срокам и документации
(Управляющие компании)
(девелоперы)
Ширшов Георгий
Руководитель
отдела продаж
отдела продаж
Формирует запрос клиента и обеспечивает прозрачность на старте проекта. Проводит детальную аналитику потребностей заказчика, определяет объём работ и формирует коммерческое предложение с учётом всех технических нюансов.
Отдел продаж координирует первичную оценку проекта совместно с техническим и дизайнерским отделами, что позволяет сразу сформировать реалистичный план и бюджет.
Отдел продаж координирует первичную оценку проекта совместно с техническим и дизайнерским отделами, что позволяет сразу сформировать реалистичный план и бюджет.
Широких Константин
Руководитель технического отдела
Контролирует прорабов и технический надзор, отвечает за подбор и логистику материалов и оборудования.
Анна Ермак
Руководитель
дизайн отдела
дизайн отдела
Формирует концепцию проектов и сопровождает реализацию. Разрабатывает дизайн-проекты, создаёт визуализации и контролирует соответствие итогового результата утверждённой концепции.
Дизайнерский отдел работает в тесной связке с техническим отделом и отделом комплектации, обеспечивая реализуемость всех дизайнерских решений и их соответствие бюджету проекта.
Дизайнерский отдел работает в тесной связке с техническим отделом и отделом комплектации, обеспечивая реализуемость всех дизайнерских решений и их соответствие бюджету проекта.
Руслан Цибульский
Руководитель компании
Отвечает за стратегию, стандарты работы и развитие компании. Формирует долгосрочное видение, управляет ключевыми партнёрствами и обеспечивает соответствие всех процессов единым стандартам качества.
Под руководством отдела развития выстраивается система внутренних регламентов, контролируется соблюдение корпоративных стандартов и реализуются проекты по масштабированию бизнеса.
Под руководством отдела развития выстраивается система внутренних регламентов, контролируется соблюдение корпоративных стандартов и реализуются проекты по масштабированию бизнеса.